Process
変更管理（Change Management）
事前承認と影響評価、手順の標準化、証跡の保持により、安全に改善を積み上げます。
更新 03:17
最終更新：03:17
目的
変更に伴うリスクを可視化し、承認・実施・結果の一連を記録することで、 想定外の影響を抑制し、説明可能な運用（透明性）を維持します。
基本フロー（抜粋）
- 申請：変更内容、目的、対象、想定影響、実施日時、担当者を明記
- 影響評価：依存関係、停止可否、影響範囲、周知要否を確認
- 承認：所定の承認者が可否判断（条件付き承認含む）
- 手順確定：実施手順／確認手順／ロールバック手順を文書化
- 実施：実施記録、作業ログ、実施時刻、結果を保存
- 完了報告：差分・結果・課題を報告し、必要に応じて改善へ接続
運用上の重点
ロールバック前提
「戻せること」を前提に、手順・確認観点・判断基準を揃えます。
証跡の保全
承認経路、実施ログ、結果、影響範囲を追跡可能な形で保持します。
例外を作らない
緊急時の例外フローも定義し、後追い承認と記録を必須にします。
改善に接続
失敗・手戻りは隠さず、手順改訂と教育へ確実につなげます。
関連
※本ページの記載は参考情報です。正式な情報は当社が定める手順・規定に従います。